“AES Potencia el desarrollo de sus talentos”
AES Corporation, empresa generadora de energía con operaciones en 4 continentes, utiliza Centro Interactivo de Formación AES, una solución de Formación 2.0 para la capacitación de sus colaboradores en El Salvador, México, Panamá, Puerto Rico y República Dominicana.
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“BOD Buscamos soluciones innovadoras para nuestros 8.000 colaboradores”
Para formar en diferentes aspectos, el Banco Occidental de Descuento innovó usando la web 2.0 en sus programas de inducción, en formación en servicios y en el manejo de las diferentes competencias que requiere su personal.
“Certificamos 15.000 personas usando la web 2.0”
Banesco, Grupo Financiero internacional con operaciones en Venezuela, República Dominicana, Panamá, Colombia, Puerto Rico y EEUU, viene usando para toda su población la innovación y las soluciones de Formación 2.0 para certificar en servicio, legitimación de capitales y excelencia operacional.
“Innovamos en la forma de hacer la inducción a nuestro personal”
Farmatodo, red de farmacias y autoservicio, con operaciones en Venezuela y Colombia tiene implementada una suite en web 2.0 que contiene programas de inducción y 5 amplios programas de formación para sus supervisores y gerentes, desarrollando temáticas de liderazgo, inteligencia emocional, negociación, desarrollo de equipos y pensamiento estratégico con una cobertura de 9.000 colaboradores en dos países.
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“Generamos valor y optimizamos los costos en capacitación”
Sansouci, puerto privado multipropósito que sirve a cruceros, ferry y barcos de carga, hoy disfruta de la Formación 2.0 para sus equipos de supervisores y gerentes, logrando amplitud de contenidos con profundidad en la formación gerencial.
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TESTIMONIOS
“Mi experiencia con el trabajo hecho con Altrum fue fabulosa, no sólo me sirvió en lo profesional sino también en lo personal. Lo que “noté”, fue “más” entusiasmo y “más” compromiso en la gente. Lo que note fue mas entusiasmo en la gente, mas compromiso y que creo que en definitiva de eso se trata. En ese momento comenzamos a trabajar en equipo (fuimos los pioneros en la entidad) y “dio” muy buenos resultados.Luego de un tiempo y en la actualidad, el banco modifico el modelo de trabajo.Ya hace unos meses todos los Centros de Servicio trabajan con equipos.En el transcurso de estos 11 años que trabajo en esta entidad, he concurrido a varios cursos, convenciones de ventas, capacitaciones, etc. pero en ninguno he tenido la experiencia que he vivido con esos encuentros, tan cálidas, tan profesionales, con un ritmo y un clima de trabajo muy agradable.”
VANESA LÓPEZ
Gerente Regional de Banco Supervielle
“Cuando realicé el curso de Coaching Ontológico en Agosto de 2008 con Altrum, inicié un camino que me enfocó hacia metas claras y concretas. Esta capacitación me ayudó a transitar una nueva etapa desde mi lugar de trabajo de aquel momento y que sigue siendo el de hasta ahora, creciendo en las relaciones humanas e interpersonales que la empresa necesita y me permitieron obtener un crecimiento personal, técnico, político y profesional.Durante este período pude madurar nuevas ideas para mi sector, de gestar nuevas iniciativas que permitan al negocio obtener mejores resultados. Para llevarlas a cabo recurrí nuevamente a los servicios de Altrum, que me aportaron la mirada crítica y el acompañamiento para conciliar mis necesidades actuales y redescubrir mi potencial. Hoy, este camino de aprendizaje me permite poder aplicar los pasos para alcanzar mis nuevos objetivos a desarrollar en la empresa.”
MARIANO MARINA
Gerente de Tecnología de la Información de Laboratorio Raffo
“El año pasado tomamos la decisión de contratar los servicios de la consultora Altrum. Esta experiencia nos permitió reenfocar nuestra estrategia comercial. Comenzamos un programa de capacitación de nuestra fuerza de ventas e implementamos un rediseño de nuestra cultura de trabajo.
Instalamos un proceso de selección e incorporación de asesores comerciales. Todas estas experiencias nos están permitiendo tener nuevas perspectivas de acción y estamos muy conformes con los resultados obtenidos hasta hoy, que se traducen en nuevas formas de ver, pensar y hacer nuestra trabajo de cada día.”
LUCAS PASTRANA
Director de Mieres Propiedades
“Contratamos los servicios de Altrum en dos momentos de la historia de Mutare: en el start up, donde nos ayudaron con varios factores clave de dicha instancia, como ser la distinción de áreas críticas, la implementación del negocio y la identificación de los potenciales obstáculos. Y, unos años después cuando decidimos capacitar a nuestro personal. Estas capacitaciones estuvieron enfocados en áreas de atención al cliente, liderazgo y apoyo de Coaching al personal con responsabilidades gerenciales. En ambas instancias, nuestras expectativas estuvieron muy bien cubiertas de acuerdo a los resultados obtenidos”.
XIMENA SUREDA
Socia en Mutare
“Habiendo cumplido 10 años desde la fundación de nuestra empresa, decidimos realizar cambios necesarios de forma y de fondo en nuestra Estructura y Cultura de trabajo.Con la ayuda y soporte de Altrum y sus profesionales, comenzamos con un Programa de Cambio Estratégico Organizacional para instaurar una nueva cultura de Liderazgo y de Trabajo en Equipo. Una vez finalizada esta etapa, avanzamos en un proceso de Profesionalización de nuestra Area Comercial; finalizando con un proceso de mejora en las Herramientas de Gestión y Negociación para los Mandos Medios de la empresa.
Los resultados obtenidos en cada uno de los casos han sido muy positivos por lo que nuestras expectativas han sido satisfechas.”
NICOLÁS MARTELLI
Vice Presidente de Interconnect
“Hemos tenido la suerte de trabajar con Altrum en un programa destinado a mandos medios que constó de varios encuentros grupales e individuales. Destaco la planificación responsable de cada encuentro y cada devolución, así como también la búsqueda de temáticas y materiales acordes a la realidad del grupo involucrado. Cada reunión se llevó a cabo de acuerdo a la agenda, en relación a los tiempos y los temas; sin embargo, los coaches de Altrum tuvieron la flexibilidad para poder modificar los planes si el momento o el grupo así lo requería sin que estas modificaciones afectasen a la calidad del encuentro o que los integrantes percibiesen estos cambios. El seguimiento de parte del equipo de Altrum logró darle sustento en el tiempo al programa para que lo aprendido pase de ser un conjunto de conceptos hasta convertirse en dinámicas de trabajo que mejoran el clima y el rendimiento. Para nuestro equipo va a ser un placer seguir trabajando con Altrum.”
FLORENCIA RAÑA
Directora Richmond